비즈니스를 담당하기 위한 최고 리더십 팁
무엇이 훌륭한 리더가 되는가? 당신은 이런 것들에 눈이 멀었는가, 아니면 그것이 무엇을 필요로 하는지 알고 있는가? 기억하라, 지도자들은 겸손하고 항상 기꺼이 배운다.
이 기사는 당신이 지금 사용하고 있지 않을 수 있는 몇 가지 것들을 보여준다.
모든 좋은 지도자들은 미래에 집중해야 한다.
앞에 놓인 것을 파악하고 적절한 계획을 세우는 것이 항상 중요하다.
그 과정에서 놀랄만한 일이 있을 수 있지만, 연습을 하면 이 기술을 연마할 수 있다.
스스로 목표를 세우고 그것을 이루기 위한 계획을 세워라.
성공한 리더는 다른 그룹 멤버들의 재능을 알아볼 수 있다.
여러분이 여러분을 도와줄 사람들을 찾는 과정에 있을 때, 여러분에게 가장 좋은 혜택을 줄 사람을 결정하는 것은 간단해야 한다.
이것은 또한 개별적인 직업에 대한 계약자를 고용하는 것으로도 이어진다.
결단력이 있는 것은 리더십 능력을 향상시킬 수 있다.
네가 다른 사람들을 이끌고 있기 때문에, 네가 내려야 할 많은 결정들이 있을 거야.
직원들 간에 솔루션에 대한 견해가 다를 경우 중재할 필요가 있다.
리더 역할을 할 때는 국민에 집중하면 일이 저절로 해결된다.
여러분을 위해 일하는 사람들을 격려하고 격려하는 방법을 알아보세요.
여러분이 다른 사람들에게 집중하고 팀원들에게 동기를 부여하기 시작했을 때, 여러분은 그들의 일의 질이 향상되는 것을 발견할 것이다.
당신은 다른 사업들과 경쟁할 수 있고 여전히 당신의 직업 윤리를 유지할 수 있다.
만약 당신의 경쟁자들이 뭔가 음습한 일을 하고 있다면, 대신 다른 일을 하라.
너는 그들이 경쟁력을 갖기 위해 모방할 필요가 없다.
그들과 경쟁할 다른 방법을 찾으면 기분이 좋아질 것이다.
좋은 지도자가 된다는 것은 믿을 수 없는 기만적인 일을 해서는 안 된다는 뜻이다.
반드시 약속을 지키십시오.
만약 당신이 틈새 시장에서 최고의 서비스를 받았다고 주장한다면, 모든 직원들이 그것을 어떻게 제공하는지 확실히 알고 있어야 한다.
네 결정에 따라 심판을 받게 될 거야.
직원 채용과 해고, 누구에게 업무를 할당하고, 어떻게 승진을 나눠주느냐와 같은 이러한 결정들은 모두 당신에 대한 의견을 형성하는 다른 사람들에게 돌아간다.
편애를 과시하고 좋은 일을 보상하지 않는 것은 사기를 떨어뜨리고 생산성을 저해할 것이 분명하다.
리더로서 당신의 약점과 강점은 무엇인가? 건방지게 굴면 반드시 실패한다.
대신 약점이라고 알고 있는 분야를 강화하도록 노력해야 한다.
네가 말하는 모든 단어를 소유해라.
리더십은 당신의 행동과 말에 대한 책임감을 요구한다.
당신이 회사의 중심이고 말과 행동이 그들을 반영한다.
실수를 했다면 반드시 문제를 고쳐야 한다.
다른 사람들이 당신을 위해 그 고정을 하리라고는 절대 기대하지 마라.
모든 것을 이기는 데 집착하지 마라.
요즘 시대에 모든 것을 목표와 스프레드시트로 분해하는 것은 간단하다.
많은 매니저들이 팀 목표를 세우고 진척도를 측정하기 위해 이런 일을 한다.
통계에 시간을 덜 쓰고 팀이 더 잘하도록 동기를 부여하는 데 더 많은 시간을 쓴다면, 성공이 올 것이다.
약속을 지키다.
리더일 때는 약속했던 일을 해야 한다.
만약 일이 잘못되면, 다른 사람들이 무슨 일이 일어났는지 이해하도록 해라.
다른 사람들이 당신의 결정의 이면에 있는 이유를 이해하지 않는 한, 계획이나 약속을 갑자기 바꾸는 것은 당신의 존경을 해칠 수 있다.
직원이 실수를 할 때, 좋은 리더는 그것을 통해 그들이 배울 수 있도록 도울 것이다.
무슨 일이 일어났는지, 어디서 일이 잘못됐는지 이야기하는 것은 팀의 다른 구성원들에게 귀중한 정보가 될 수 있고, 그들은 그것이 다시 일어나지 않도록 하는 방법을 브레인스토밍 할 수 있다.
리더십 능력을 향상시키려면 이용 가능한 모든 정보를 이용해야 한다.
당신은 그것이 많은 문을 열 것이라는 것을 알게 될 것이다.
자신을 믿어라.